Depuis 2003, l'Institut des Sœurs de l'Annonciation de Bobo Dioulasso (SAB) avait déjà senti le besoin de créer une fondation pour soutenir les œuvres sociales dans son plan stratégique «PAP/SAB II».
Le partenariat de l'Institut des Sœurs de l'Annonciation de Bobo - Dioulasso (SAB) avec la Fondation Liliane, une organisation des Pays Bas a accéléré la création de l'ODDS, désirée depuis 2003 et lors du 7^ème chapitre général de l'Institut des Sœurs de l'Annonciation de Bobo Dioulasso (SAB) en 2009.
En effet, l'institut des Soeurs de l'Annonciation de Bobo Dioulasso (SAB) est en partenariat stratégique avec la Fondation Liliane des Pays Bas depuis 2004 pour l'accompagnement des Enfants et Jeunes en Situation de Handicap (EJSH) au Burkina, Mali, Niger.
Suite à un changement de la stratégie de partenariat de la Fondation Liliane des Pays Bas à partir de 2011, l'Institut des Soeurs de l'Annonciation de Bobo Dioulasso (SAB) a fait le choix de s'approprier le programme de prise en charge des Enfants et Jeunes en Situation de Handicap (EJSH) et de le développer selon le contexte local.
Afin de répondre aux conditions de la nouvelle politique de partenariat de la Fondation Liliane des Pays Bas, l'Institut des Soeurs de l'Annonciation de Bobo Dioulasso (SAB) a senti la nécessité de réorganisation en son sein par la mise en place de l'ODDS. Les SAB et l'Equipe de consultants étaient donc préparés pour la création de l'ODDS.

La création de l'ODDS étant inscrite en priorité dans le plan de renforcement de capacité issu de l'évaluation organisationnelle de 2013, la Supérieure Générale et son Conseil, avec l'appui technique de la Fondation Liliane des Pays Bas, a donc lancé sa mise en œuvre.
Une commission de trois membres, appuyée par une équipe de consultants externes, a été alors mise en place. Cette commission a travaillé pendant au moins dix mois (Aout 2013 à Mai 2014) à l'élaboration des textes et documents de création de l'organisation. Ces documents sont :

Le document de politique générale de protection sociale;

Les statuts et règlement intérieur déposés au Ministère de l'Administration Territoriale et de la Décentralisation pour la demande de reconnaissance;

La reconnaissance officielle en date du 28 Mai 2014 sous le numéro de récépissé 2014-814/MATS/SG/DGLP/DOSOC, qui marque ainsi la création de l'ODDS.

Le numéro de récépissé N00000188501 du 24 mai 2017 atteste de la reconnaissance officielle des statuts et le règlement intérieur révisés.

La Supérieure Générale et son Conseil ont été impliquées et partie prenante depuis les rencontres d'évaluations (plus de 3 ) jusqu'à la validation des documents de création.

A partir de 2014, de nombreux efforts ont été consentis pour mettre en route l'ODDS. Ainsi en application des autres actions du plan de renforcement les résultats suivants ont été atteints :

Au plan organisationnel

Mise en place d'un Comité d'élaboration de Manuel de Procédure (CMP), chargé de veiller sur l'avancement de l'ensemble des activités pour le fonctionnement de l'ODDS;

Mise en place d'un conseil d'administration de l'ODDS(CA) ;

Création d'un Secrétariat Exécutif Permanent (SEP);

Organisation des sœurs intervenant dans l'accompagnement des Enfants et Jeunes en Situation de Handicap (OP-SAB) ;

Transfert du programme handicap à Bobo-Dioulasso depuis le 20 novembre 2015 ;

Création d'un organigramme.

Au plan mobilisation des ressources

Mise à disposition par l'Institut famille des Soeurs de l'Annonciation de Bobo (SAB) d'un terrain de trois hectares au secteur 26 de Bobo-Dioulasso pour l'implantation du siège de l'ODDS; une salle de conférence avec deux bureaux existent déjà sur ce site.

Élaboration et soumission de plusieurs projets à des partenaires techniques et financiers on peut citer :

un projet de construction du siège de l'ODDS, partie département du programme Enfant et Jeunes en Situation de Handicap (EJSH), soumis à plusieurs Partenaires Techniques et Financiers;

des projets de logistiques (Matériel roulants, communication);

un projet de renforcement du programme Enfant et Jeunes en Situation de Handicap (EJSH);

un projet de bibliothèque.

Au plan renforcement du personnel

Formations en gestion institutionnelle d'une vingtaine de responsables des œuvres SAB;

Formation en gestion des projets et programmes de développement de trois personnes impliquées;

Formation en suivi évaluation de cinq personnes;

Formation en plaidoyer et lobbying (au moins une quinzaine);

Formation/sensibilisation, information des communautés sur l'ODDS etc.

Atelier de réflexion avec la Supérieure Générale et son Conseil et les membres du Conseil d'Administration.

Au plan processus et procédures

Élaboration d'un manuel des procédures;

Élaboration d'un plan d'action de fonctionnement de l'ODDS;

Création de logo et adresses, site web;

Tenue régulière de rencontre d'évaluation et de compte rendu du processus d'autonomisation avec la Supérieure Générale et son Conseil;

Définition de valeurs et principes pour l'ODDS.

Développement de partenariat;

Mobilisation des ressources finacière, matériel et humaine;

Dynamisation des départements;

Achevement du Siège;

Aménagement de l'espace du siège.

l'ODDS a été distinguée «Chevalier de l'Ordre du Mérite de la Santé et de l'Action Sociale avec Agrafe Action Sociale» le 08 mars 2018, lors de la journée internationale de la femme à Ouagadougou.

l'ODDS a été distinguée «Chevalier de l'Ordre du Mérite de la Santé et de l'Action Sociale avec Agrafe Action Sociale» le 11 décembre 2019, lors de la célébration de la fête de l'indépendance à Bobo Dioulasso.

Avec son projet Carte d'invalidité, l'ODDS a été lauréate du prix des droits de l'Homme décerné par la Commission Nationale Consultative des Droits de l'Homme de la République Française. Edition 2016.

L'acceptation de la diversité en étant
«tout à tous »;
L'élaboration et la mise en œuvre de la politique de développement social des SAB obéit à l'acceptation de la diversité s'exprimant par le tout à tous, principe d'universalité. Cette politique considère de ce fait chaque être humain sans distinction de race, de sexe, de statut social ou de religion. En effet, dans les conditions prévues par la loi, chaque citoyen est à la fois acteur et bénéficiaire des actions de développement social entreprises par l'institut.

Le respect des droits et de la dignité des personnes;
Quelle que soit sa situation de pauvreté, tout être humain a droit à la vie, à la liberté et à la sécurité de sa personne. La situation d'extrème pauvreté dans laquelle peuvent se retrouver les groupes cibles, la présente politique ne doit en aucun cas occulter le respect de leurs droits et de leur dignité.

La promotion d'un développement participatif;
Le développement social se veut avant tout un engagement personnel et un investissement à changer résolument sa situation. La mise en œuvre des différents programmes devra se faire en associant l'ensemble des acteurs et des bénéficiaires.

Le travail pour l'équité et la justice sociale;
L'égalité des droits des personnes, en particulier des groupes vulnérables, est garantie dans la présente politique. Il s'agira en particulier de veiller à ce que les mécanismes mis en place pour accompagner les groupes vulnérables réduisent, voire éliminent la stigmatisation, l'assistanat et l'exclusion. Il s'agira aussi de prendre en compte les inégalités sociales, régionales, locales et toutes sortes de discrimination.

Le développement d'un partenariat dynamique;
Le développement social requiert une synergie et une complémentarité des actions entreprises par les acteurs publics et privés. Il s'agira donc de créer des réseaux avec les autres organisations similaires et par secteur d'activités, et savoir intéresser les organisations qui n'épousent pas les mêmes intérèts que l'ODDS. Il s'agira aussi de créer des cadres de concertation avec d'autres acteurs techniques et / ou financiers pour le développement institutionnel.

L'instauration et le développement de la bonne gouvernance;
La bonne gouvernance est indispensable pour la réussite de la mise en œuvre de la présente politique de développement social. Il s'agira de mettre en place un système efficace d'accompagnement et de contrôle permettant une gestion transparente et efficiente.

Le travail avec professionnalisme;
Le développement social requiert des savoirs, savoir-faire et savoir-être. Il s'agira de recruter et fidéliser un personnel compétent, de créer une culture de résolution des problèmes, d'obtenir la qualité au premier coup, de favoriser l'acquisition des compétences par le renforcement des capacités. il s'agira également d'encourager l'innovation et la proactivité.

Le travail pour la libération, la protection et l'autonomisation des groupes cibles;
Le succès de nos bénéficiaires constitue notre priorité et la principale source de notre joie. Il s'agira de prendre en compte les besoins réels des personnes et de les accompagner dans l'atteinte de leurs objectifs.

L'Organisation Dupont pour le Développement Social (ODDS) relève le défi d'un monde plus inclusif où les couches sociales les plus vulnérables s'épanouissent dans une société équitable/juste.

Contribuer à un changement qualitatif des conditions de vie des populations les plus vulnérables, principalement les femmes, les jeunes et les enfants à travers :

Une éducation de qualité;

Des soins de santé de qualité;

L'autonomisation des Enfants/Jeunes en situation de handicap et de la Personne Handicpée en général;

La promotion de la femme, de la jeune fille et la protection de l'enfant.

Promouvoir :

l'éducation de qualité pour tous, notamment les femmes, les jeunes et les enfants, les personnes et/ou groupes vulnérables défavorisés;

l'accès aux services de santé et aux soins de qualité pour la population en général et les personnes et/ou groupes vulnérables défavorisés en particulier;

l'autonomisation et protection des enfants/jeunes vivant avec un handicap et de la personne handicapée en général;

l'émancipation de la femme et de la jeune fille;

protection de l'enfant ainsi que la prise en charge des orphelins et enfants trouvés (ou abandonnés);

la formation continue et la recherche.

les femmes, les jeunes et les enfants, les enfants/jeunes vivant avec un handicap et les personnes handicapées, les personnes et/ou groupes vulnérables défavorisés;, la population en général.